1991 - 2000		Aufbau des Geschäftes eines internationalen Industrieunternehmens in CEE
1991 - 1995		Entwicklung des Geschäftsplanes, Markteintritt und Etablierung des Geschäfts
1995 - 1997		Konsolidieren des Geschäftes, Ausrichten auf attraktive Marktsegmente und langfristige Kundenbindung
1997 - 2000		Expandieren in neue Märkte; Aufbau und Führen einer CEE Business Unit

2000 - 2002		Entwickeln und Umsetzen einer globalen E-Business Strategie eines Industrieunternehmens
2000		Entwickeln der E-Business Strategie, Auswahl der Projektleiter und Projektentwicklung (Business Cases)
2001		Steuerung der Implementierung von acht globalen Projekten
2002		Integrieren der E-Business Aktivitäten in die operativen regionalen Geschäftseinheiten

2002 - 2004		Aufbau eines Beratungsunternehmens für die Entwicklung und Umsetzung von CEE Strategien
2002		Entwickeln des Geschäftsplanes; Start der Kundenakquisition
2003		Kundenprojekte:

		Sektor			Projektbeschreibung
		Konsumgüter	Download		Entwickeln und Umsetzen einer CEE-Strategie
		Industriegüter	Download		Entwickeln einer Turnaroundstrategie für Österreich
		Baumaterial	Download		Entwickeln einer Marketing- und Sales-Strategie für Polen

2004

Kundenprojekte:

		Sektor			Projektbeschreibung
		Konsumgüter	Download		Entwickeln und Umsetzen einer Account-Strategie
		Industriegüter	Download		Implementieren der Turnaroundstrategie für Österreich
		Stahlgüter	Download		Entwickeln einer Wachstumstrategie für CZ und SK